Текст запроса

1. В рамках проекта необходимо проанализировать всю численность СОГАЗ или отдельные функции?
2. Какое количество подразделений попадает в периметр проекта (на уровне функций, на уровне департаментов/отделов)? Возможно ли получить организационную структуру или перечень подразделений?
3. Есть ли закреплённые сроки реализации проекта или участники сами могут их определять?
4. Требуется ли проводить Фотографии рабочего дня?
5. Есть ли описание требований к рыночным бенчмаркам, которые необходимо собрать в части нормы управляемости, ФОТ, доход сотрудников (список показателей, глубина детализации), или участник сам определяет подход к бенчмаркам?